Søndre med millionomsetning

For snart et år siden så Søndre dagens lys. Det nye reklamebyrået ble startet av den tidligere JCP-duoen Lars Eia Kirkholm og Kristoffer Reppen.

Til tross for bare tre år sammen i JCP, har Søndre-gründerne til sammen over 40 års erfaring fra byråbransjen - noe som har kommet godt med i det første leveåret.

- Vi utfyller hverandre veldig godt. Kristoffer kommer fra kreatørsiden og utfordrer oss hele tiden til å løfte idéene enda ett hakk, og jeg kommer kanskje mer fra rådgiversiden. Den kombinasjonen tror jeg har vært en stor styrke for Søndre, sier Eia Kirkholm til Kampanje.

- Et uttrykk for tillit

Reklamebyrået er oppkalt etter øya på den sørøstligste delen av Hvaler-øyene i Østfold, og ambisjonen er at Søndre skal være et friskt pust – akkurat som Hvaler-øya.

I løpet av de første månedene har Søndre omsatt for over åtte millioner kroner, og byråinntekten ligger på over 2,6 millioner kroner.

- Vi hadde egentlig ingen budsjettvegg hengende på kontoret. Målet var å bygge et byrå vi selv hadde lyst til å jobbe i, med høy faglig kvalitet, lave skuldre og kunder som hadde lyst til å komme tilbake.

- Omsetning er egentlig bare et uttrykk for tillit. Når vi ser tilbake på det første året, er vi utrolig takknemlige for hvor mange som har valgt å gi oss den tilliten. Det er den viktigste bekreftelsen vi kunne fått.

Det endelige regnskapet gjøres opp i desember.

- Det ser ut til å bli et første driftsår vi er stolte av. Samtidig vet vi at det er ferskvare å drive byrå, så det er bare å brette opp ermene og fortsette.

- Surrealistisk

Mye har skjedd siden august i fjor.

- Jeg skulle ønske jeg hadde skrevet dagbok det siste året. Vi gikk egentlig ganske åpne inn i dette og tenkte at «nå får vi bare se hva som skjer». Så har det skjedd utrolig mye på veldig kort tid. Det har nesten vært vanskelig å ta inn over seg underveis, sier Kirkholm.

Ett av høydepunktene kom i slutten av mai da det nye reklamebyrået vant gull i Sabre Awards.

- Jeg må jeg innrømme at det var ganske surrealistisk å stå i London ni måneder etter oppstart og vinne Sabre Awards for SOS-barnebyer. Det skriket fra Søndre-gjengen da de ropte opp navnet vårt, tror jeg fortsatt

sitter litt i veggene der borte. Kirkholm trekker også frem mottakelsen i markedet og alle folkene de har møtt det siste året blant oppturene. Han forteller at mange kunder

har savnet et miljø med høy kompetanse, store ambisjoner og litt lavere skuldre.

- Vi har aldri vært tettere på kundene enn vi er nå. Det handler ikke om størrelsen på byrået, men om måten vi jobber på. Vi sitter tettere på problemene, tar raskere beslutninger og bruker mye tid på å lage arbeid

som faktisk skiller seg ut kreativt. Det tror jeg både prosessene og leveransene blir bedre av, sier han.

- Har det vært noen utfordringer underveis?

- Ja, selvfølgelig. Når du starter uten investorer i ryggen, er det ganske spennende de første månedene. Nå ser vi jo at det har gått veldig bra, men det tok litt tid før pulsen rundt det ble normal. I dag jobber Søndre med kunder som Dagsavisen, Butinox, Nordvik, Storytel, SOS-barnebyer, Oslo Taxi og Trygg Trafikk.

- Et godt tegn

Siden oppstarten i fjor har Søndre gått fra to til syv ansatte. I tillegg er byrået en del av ÅSS-nettverket jobber, som jobber tett med litt over 20 spesialister innen reklame, design, medier, PR og event. ÅSS består av Søndre, designbyrået The Firm, mediebyrået Pipler,

eventbyrået Motel Agency og snart får de selskap av et PR-byrå.

- Da vi startet Søndre hadde vi også en idé om å bygge et nettverk av spesialistmiljøer som var rigget etter kundenes behov – ikke etter hvordan byråene ønsket å selge seg inn. I dag benytter nesten alle kundene våre seg av kompetanse fra flere av miljøene, og jeg er helt

sikker på at verken Søndre eller jobbene vi har fått til hadde vært de samme uten dem.

- Hvordan ser 2026 ut?

- Først og fremst ser 2026 veldig gøy ut! Vi får stadig nye kunder inn, samtidig som vi fortsetter å gjøre mer og mer for kundene vi allerede jobber med. Det tar vi som et veldig godt tegn. Vi får fortsatt jobbe med hele spekteret – fra strategi til idé, design, kampanjer og gjennomføring.

Det var akkurat derfor vi startet Søndre.