Er du klar for Arendalsuka – Ikke vær en tørrpinne
Same procedure as last year? Eller vil du driste deg til å prøve noe nytt i år?
Planen er kanskje å gjenta fjorårets paneldebatt tilpasset årets samfunnsagenda og noen nye stemmer. Da kan det handle om totalforsvar, en urolig verden i rask endring, digitalisering og kunstig intelligens, eller rammebetingelser som berører kjerneforretningen din. Tematikken skal dere løfte opp på et samfunnsrelevant nivå, konfliktlinjene skal identifiseres, og bruttolisten over ønskekandidater settes opp.
Det er i utgangspunktet en trygg og velprøvd tilnærming. Paneldebatten har sin plass. Samtidig kan det være verdt å spørre om formatet noen ganger blir en litt automatisk løsning – uansett hva man faktisk ønsker å oppnå.
Mer enn en scene
Enten det er Arendalsuka, ONS, Zerokonferansen eller et bransjetreff i din sektor: Disse arenaene er fysiske, sosiale og sanselige opplevelser, tettpakket av mennesker, budskap og inntrykk. Skal du bli husket, kan det være klokt å tenke gjennom hva publikum faktisk sitter igjen med når arrangementet er over.
I løpet av noen få hektiske dager skal hundrevis av organisasjoner forklare hvorfor akkurat deres sak fortjener oppmerksomhet. For virksomheter som opererer i politiske landskap, handler det om å påvirke forståelse, bygge tillit, sikre rammevilkår og flytte posisjon. Da kan det være behov for flere grep enn en paneldebatt.
Så hva med å gjøre noe litt annerledes i år?
Fire tips fra oss
Det kreative mulighetsrommet er større enn man tror. Det handler ikke om å rope høyest, men å tørre å skille seg ut. Tørre å bli lagt merke til, selv om det kjennes ganske unorskt til tider. Man må ikke glemme at folk er folk, også på faglige arenaer.
Og folk liker å bli underholdt. Folk liker å ha noe å prate om. Folk liker å få med seg det andre snakker om. Og folk liker ikke å gå glipp av snakkiser.
1. Tør å bli en snakkis
Det er unorskt å jobbe for at folk snur hodene sine etter deg. For de fleste er det ubehagelig. Men her står du. Du har brukt penger, ressurser og tid for å være til stede der beslutninger påvirkes. Legg fra deg janteloven og lek litt mer. Temaene er seriøse nok. Hva er det verste som kan skje? At du blir lagt merke til?
2. Tør å vise følelser
Beslutningstakere, interessenter, politikere og målgrupper høres rasjonelle ut. Men dette er mennesker med navn og følelser. Folk med de samme evnene til å bli glad, lettrørt, sint, frustrert og sjokkert. Gjør kommunikasjonen om til noe som treffer hjertet i tillegg til hodet. Upolert menneskelig ekthet er en av de største kommunikasjonstrendene om dagen – la det også farge lidenskapen bak saken din.
3. Tør å snakke enkelt
Vi er flere som føler oss dumme når vi leser 80 % av overskriftene og temaene på norske fagkonferanser. Forkortelser, fremmedord, fagspråk og terminologi preger mye av formuleringene. Husk at de fleste ikke ønsker å føle seg dumme, de heller. Skal du påvirke, tør å snakke enkelt. Det viser bare selvtillit om faget og saken – og ikke bortgjemt i stammespråk.
4. Og ikke vær en tørrpinne
Når engasjerte medarbeidere kommer med tanker og ideer som viser følelser og lekenhet, hei på det! Applauder det frem, og bygg et tydelig budskap inn i engasjementet fremfor å analysere deg halvt i hjel på hvis om atte, dersom atte.
Vi håper på en sesong med optimisme, lek og kreativ kamp om oppmerksomheten. Vi trenger det i en verden som er alvorlig nok fra før.
Vil du sparre på årets plan? Ta en prat med Morten Lervaag Jacobsen, Partner i Hekt.